We helpen je team slimmer werken
New Way To helpt organisaties om efficiëntiekloven tussen teams te dichten, workflows te stroomlijnen en praktische AI-vaardigheden op te bouwen.
-
Zie waar tijd en energie verloren gaan
-
Verbeter workflows met eenvoudige aanpassingen
-
Help elk team slimmer werken, niet harder
An innovation consulting company
Wordt uw bedrijf belemmerd door inefficiëntie?
De meeste organisaties hebben geen technologieprobleem, maar een efficiëntiekloof tussen mensen en teams.
-
Sommige teams vliegen als een raket, andere verdrinken in e-mail, Excel en kopiëren en plakken.
-
Sommige mensen ontwikkelen hun eigen AI-snelkoppelingen; anderen blijven alles handmatig doen.
-
Managers hebben geen duidelijk beeld van waar er daadwerkelijk tijd verloren gaat binnen teams en processen.
-
Werknemers voelen aan dat er slimmere manieren zijn om te werken, maar weten niet waar ze moeten beginnen of wie hen daarbij kan helpen.
-
Werknemers zijn nieuwsgierig naar AI, maar tegelijkertijd bang om "iets verkeerds te doen" of hun baan te verliezen.
New Way To zet die frustratie om in een helder beeld en een concreet verbeterplan.
Streef naar een hogere productiviteit.
New Way To is een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van AI en innovatie dat organisaties helpt efficiëntiekloven tussen teams te dichten en toekomstbestendige capaciteiten op te bouwen. We combineren procesinzicht, innovatie-expertise en de praktische toepassing van AI.
Praktisch en bedrijfsgericht , met aandacht voor kosten, kwaliteit en snelheid.
Sterke focus op mensen, gedrag en vaardigheden, niet alleen op technologie
Flexibele formats die geschikt zijn voor alle soorten organisaties.
Onze dienstverlening bestaat uit twee onderdelen die elkaar versterken:
Hoe wij werken
Elke organisatie is anders. Onze methode om de efficiëntie in al uw teams te verhogen is eenvoudig en herhaalbaar.
Connect
Neem contact met ons op, zodat we uw situatie, doelen en beperkingen kunnen begrijpen.
1. Discover
We luisteren eerst: we brengen de belangrijkste werkprocessen, tijdverspillingen en efficiëntieverschillen tussen teams in kaart.
2. Plan
Samen identificeren we prioritaire domeinen en ontwerpen we een realistische roadmap voor verbetering en AI.
3. Deliver
We ondersteunen verbeterprojecten, pilots en trainingen zodat nieuwe manieren van werken ook echt blijven hangen.
Niets doen is geen optie
Groeiende efficiëntiekloof
Enkele teams vinden zelf hun eigen shortcuts, terwijl andere steeds verder achterop raken. Dat vergroot de frustratie en versterkt het silo-denken.
Schaduw-AI en risico
Mensen experimenteren in stilte met AI-tools zonder begeleiding, wat risico's met zich meebrengt voor de beveiliging, privacy en kwaliteit.
Talentverlies
Ambitieuze werknemers vertrekken naar organisaties die hen betere instrumenten en leermogelijkheden bieden.
Verlies aan concurrentievermogen
Concurrenten die hun workflows stroomlijnen en AI omarmen, kunnen sneller, goedkoper en consistenter leveren.
Change fatigue later
Hoe langer je wacht, hoe groter en pijnlijker de uiteindelijke transformatie zal worden.
Casestudy
Van Meerbeeck Metalen is een Belgisch familiebedrijf in de staalhandel en -verwerking. Onder druk om efficiënter te werken, wilden ze onderzoeken wat GenAI kon betekenen voor verkoop, HR en bedrijfsvoering – zonder hun teams te overbelasten.
Wat we deden
-
een praktische GenAI-workshops gegeven aan ongeveer 25 mensen.
-
gewerkt aan echte documenten en opdrachten van hun metaalbedrijf.
-
samen met anderen eenvoudige AI-workflows ontwikkeld voor analyse, documentatie en communicatie.
Invloed
-
De teams kregen meer zelfvertrouwen en ontwikkelden een gemeenschappelijke taal rondom AI.
-
Concrete toepassingsvoorbeelden in HR, technische dienst en verkoop.
-
Advies gegeven aan het management over het plan voor continue verbetering.
"Onze GenAI-training bij New Way To heeft absoluut aan de verwachtingen voldaan. Ondanks de verschillende voorkennis van de deelnemers, wist het inzichtelijk gestructureerde en goed opgebouwde trainingsprogramma van New Way To iedereen te inspireren en mee te slepen in de fascinerende wereld van AI en de potentiële betekenis ervan voor ons bedrijf en voor ons als mensen van de toekomst. De training bood een prachtige balans tussen theoretische lessen, interactieve reflectie en praktische oefeningen. Ik kan deze training zeker aanbevelen en heb er zelfs al een tweede geboekt voor een andere afdeling."
Nicolas Caeymaex
CEO Van Meerbeeck
FAQ
Q1. Wij zijn slechts een middelgrote organisatie. Is dit wel echt iets voor ons, of alleen voor grote bedrijven?
Wij werken met allerlei soorten organisaties. Onze werkwijzen zijn afgestemd op uw omvang, budget en besluitvormingssnelheid, en niet op het kopiëren van grote consultancyprojecten.
Q2. Moeten we een AI-strategie of veel data gereed hebben voordat we beginnen?
Nee. Veel klanten beginnen met slechts een globaal idee en verspreide initiatieven. Onze eerste stap is altijd om in kaart te brengen waar u zich nu bevindt en waar de grootste efficiëntiewinsten te behalen zijn, gebruikmakend van wat u al heeft.
Q3. Zal dit extra werk opleveren voor onze teams? Ze hebben het nu al druk.
Wij ontwerpen alles rondom daadwerkelijk werk, niet rondom extra taken. Workshops en trainingen maken gebruik van uw bestaande documenten en processen, waardoor deelnemers direct tijd besparen in plaats van dat ze naast hun reguliere werkzaamheden ook nog eens met theorie te maken krijgen.
Q4. Gaat dit enkel over AI tools? Wat als onze mensen sceptisch of bang zijn?
Tools zijn maar een deel van het verhaal. We besteden veel aandacht aan mindset, psychologische veiligheid en duidelijke spelregels. Mensen leren dat AI een co-piloot is die hen ondersteunt, niet een bedreiging die hen vervangt.
Q5. Hoe kunnen we klein starten zonder grote verplichtingen?
Klanten kunnen beginnen met een korte efficiëntie- en AI-scan of één praktische workshop. Van daaruit beslissen we samen of een roadmap, verdere trainingen of andere programma’s zinvol zijn.
Q6. What does a first collaboration typically look like?
After an exploratory call, we propose a compact engagement with clear scope, price and outcomes. No long contracts, just a focused sprint to create value and clarity quickly.
INZICHTEN
